寒冬不僅可以讓我們重塑堅強，更讓我們贏得戰勝對手的機會！——威士伯亞太區總裁

時下理應是電動車銷售旺季，但對于廣東電動車行業來講，卻難以再現往日火紅場景，換之以代理商頻繁更換品牌潮、終端關店潮，從廠家到貿易商，再到終端賣場，無不感到迷茫、嘆息，慨嘆行業艱辛，特別是一些本土中小電動車企業，更是在風雨飄搖中，探問路在何方？

作為服務電動車行業的中山電動車行業協會，通過走訪中山數十家批發商走訪調研，不絕與耳的都是：

1、  廠家開發的產品太跟不上消費者的步伐了；

2、新品開發的速度怎么也跟不上大品牌；

3、宣傳沒有效果，花很多冤枉錢；

4、廠家的活動太多沒有效果；

5、廠家的培訓都是老三樣，我們的銷售人員都沒信心

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秘書長周安明先生陷入了深深的思考，其實對于廠家來講還有更多的問題：

1、 我們的品牌如何能夠走出廣東，走向全國；

2、怎么能花少一點的投入，獲得最大的回報；

3、我們的時間不等人

……..

一次偶然的機會，通過家電行業協會的引進，周秘書長在順德某家電品牌的十周年慶典上，周秘書長有幸結識了中國十大品牌營銷策劃機構盛世經典營銷策劃機構華南區總經理陳志剛先生，得知一個企業短短5年間從銷售額千萬到盈利過億的奇跡，幕后推手就是盛世經典。周秘書長深夜求教：“陳總，能否為我們電動車行業做點什么？”

對方欣然應允，但提出了很多觀點，給周秘書長帶來諸多啟發，主要是針對中小企業：

1、電動車行業業態是二、三級市場，一、二、三級市場的打法有無區格；

2、產品能否滿足多元化需求；

3、品牌營銷傳播不能走尋常路是否接地氣；

4、如何控制成本
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通過周秘書長和盛世經典多次行程碰撞，決定成立聯合工作組，深入調研，并由協會牽頭，選擇性服務相關企業。

中山電動車行業協會、盛世經典品牌營銷策劃機構，定于2016年12月14-20日，深入企業調研，為期一周，敬請關注。